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從零售到跨行業的變革 — 忠誠度計劃的「Earn and Burn」策略如何轉型 - Motherapp

從零售到跨行業的變革 — 忠誠度計劃的「Earn and Burn」策略如何轉型


20.08.2024

從零售到跨行業的變革 — 忠誠度計劃的「Earn and Burn」策略如何轉型

 

零售業忠誠度計劃內的其中一個元素,「Earn and Burn」策略一直以來都備受品牌廣泛應用,用以促進消費者參與和增強品牌忠誠度的主要工具。透過積分賺取(Earn)和兌換(Burn)機制,零售商成功吸引顧客反覆消費。然而,隨著市場發展,技術進步和消費者行為偏好的改變,這一策略不再局限於零售業,而是被愈來愈多的非零售行業所採用。就例如我們在上一篇文篇提到過,2024 巴黎奧運會就悄悄地引入了數碼忠誠度體驗和客戶關係管理(CRM)元素,讓體育粉絲和奧運觀眾不再只是消費者,成為品牌忠實的支持者。

Loyalty and CRM in the Olympic Digital Experience 2024

越來越多行業會藉微調積分這一策略,達到自身目的,推動業務增長,同時提升客戶的參與感和忠誠度。本文將深入探討「Earn and Burn」策略如何跨越零售業界限,延伸至其他行業,並展示不同企業如何靈活應用這一策略,以實現其商業目標。

[Click here for English version]

 

「Earn and Burn」策略的基礎概念與運作機制

基本原理與作用

「Earn and Burn」策略,簡而言之,是一種激勵機制,透過讓顧客參與某些活動來賺取積分,然後再利用這些積分兌換相應的獎勵,從而形成一個閉環的消費模式。這一機制不僅能夠增加顧客的消費頻率,更能夠加強顧客與品牌之間的互動和情感聯繫,最終提升品牌忠誠度。

零售業中的應用:成功的經典案例

在零售業中,這一策略已經發展得相當成熟。無論是服裝品牌的會員計劃還是網上購物平台的積分制度,零售商都藉由「Earn and Burn」策略來提高顧客的回購率。舉例來說,某些超市透過消費累積積分,再以折扣或免費商品作為回饋,從而推動顧客進行更多次的消費,增強品牌的市場佔有率。

這些系統通常設計出一個讓顧客感到被重視和回饋的機制,例如根據消費者的購物行為積累積分,這些積分可以用來兌換獎品、折扣,專屬的會員福利等。其核心目的是建立一個持續的互動和獎勵循環,從而促使顧客不僅願意再次光顧,還能夠對品牌產生深厚的情感聯繫。

閱讀更多:打造難以抗拒的品牌:回頭客定義、留存率和如何吸引並留住顧客

跨行業擴展的潛力

「Earn and Burn」策略的應用已經不再僅限於零售業。隨著各行業對顧客參與度和忠誠度的需求不斷增加,這一策略逐漸在生活風格、媒體、物流甚至保險行業中發揮作用。這些行業通過演變常見的積分兌換規則,創新應用「Earn and Burn」策略,成功實現了商業模式的轉型和升級。

Earn and Burn

 

擴展應用:非零售業如何善用「Earn and Burn」策略

在非零售業中,越來越多企業開始意識到「Earn and Burn」策略的潛力,並且將其創新應用於各自的業務範疇中。這些行業包括但不限於物流、線上媒體、保險,以及心理健康服務。以下是這些行業如何通過「Earn and Burn」策略來增強顧客忠誠度和提升業務成效的具體實踐。

 

物流業的實踐:提供積分誘因促使顧客使用自助服務

物流行業作為一個傳統上與忠誠度計劃無關的領域,已經開始探索「Earn and Burn」策略的潛力。例如,順豐速運 SF Express 透過推出其手機用程式「SFHK App」,智能化地簡化收寄件程序。為客人提供自助下單、查詢快件狀態等服務的同時,新增「會員中心」分區讓用家可以通過使用順豐快遞的不同服務來賺取積分。如自行寄件或取件賺分、生日月份額外積分等,然後換取與物流服務相關的獎賞。

Earn and Burn

我們可以在這個例子中看見傳統零售業顧客忠誠度「Earn and Burn」的影子,順豐透過這一積分策略,成功達到了多重目的。除了基本的品牌忠誠度培養外;順豐透過提供額外積分,除了鼓勵客人多使用應用程式開啟物流訂單,加快門店寄件流程;不只,這一策略還可以將客人由上門收寄件引導至自行前往門市收寄件。

由此可見,透過善用及根據行業需要微調積分系統計算規則,非零售業品牌如物流服務亦可以透過「Earn and Burn」策略,達到鼓勵顧客改用自助服務,降低營運成本的效果。

 

線上媒體的實踐:通過積分機制提升內容消費

在媒體行業,這些平台主要面臨的挑戰是如何留住客戶,並且增加他們在平台上的參與,從而保持平台的活躍度,確保平台流量。因此,透過善用「Earn and Burn」策略,平台可以透過微調積分賺取與兌換機制來增加用戶在平台的活躍度和內容消費量。例子有南華早報旗下的生活態度網站 Cosmopolitan,重新設計了適合自己平台的積分計算規則,用戶在平台上進行互動(如閱讀文章、發表評論或分享內容)時可賺取積分,這些積分可兌換成合作品牌禮品或購物優惠券。

Earn and Burn

這一種模式能夠幫助平台維持用戶活躍度,並且透過積分獎勵持續鼓勵用戶保持活躍,並形成用戶忠誠度。這不僅增加了用戶對平台的依賴,亦為平台創造了更多的商業價值,吸引更多的廣告宣傳和品牌合作等機會,達到平台增強自身在媒體頁中的競爭力的目標。

 

保險及人壽的實踐:推動健康管理與用戶參與

保險行業亦開始採用「Earn and Burn」策略,用作推動健康管理應用的使用。不僅有助鼓勵健康生活方式的推廣,亦增強了用戶對保險公司的信任和忠誠度,從而帶來長期的業務增長。例如,保險品牌透過一個健康生活管理的應用程式,鼓勵用戶達成日常健康目標來賺取積分。日常健康目標包括達到一定運動量或飲食習慣培養,再達成每天目標後便可以得到指定分數,這些積分可以用來兌換保險產品的折扣、電影或購物禮券等。

Earn and Burn

作為保險公司,除了希望建立正面健康的形象外,鼓勵大眾用自己品牌的保險產品也是其主要目標之一。透過善用這種「Earn and Burn」機制,不單止是營銷噱頭,更是建立長期顧客忠誠度的有效策略。保險公司可以透過積分系統,保險公司可以與用戶建立長期互動與信任,持續地與客戶保持聯繫。當用戶發現品牌關心他們的健康,便更有可能選擇購買該品牌的保險產品,從而形成雙贏局面。

閱讀更多:【行路儲分】培養健康生活同時賺分盤點本地Wellness Lifestyle 應用程式

 

心理健康服務實踐:推動心理健康關注與用戶參與

除了身體健康,心理健康也是一個不可忽視的領域,而心理健康平台亦開始採用「Earn and Burn」策略,來鼓勵用戶更加關注自己的心理狀態。例如,數碼心理健康平台通過設計「我的每週計劃」健康挑戰,鼓勵用戶進行正念訓練、冥想、閱讀心理健康文章或與 AI 情緒機械人交談,賺取積分。這些積分可以用來兌換心理健康資源、心理諮詢服務,或其他與心理健康相關的活動獎勵。

Earn and Burn

這樣的積分系統不僅能夠激勵用戶定期進行心理健康活動,還能幫助他們形成良好的生活習慣,從而改善他們的整體心理健康狀態。對於心理健康平台來說,這種「Earn and Burn」策略不僅提高了用戶的參與度,還有助於建立用戶對平台的忠誠度。當用戶感受到他們的心理健康得到了關注和支持,他們自然會更願意繼續使用該平台的服務,從而幫助平台建立起穩定的用戶基礎並吸引更多潛在客戶。

 

B2B 與 B2C 應用比較:多元化的「Earn and Burn」策略擴展

B2C 模式中的 Earn and Burn:提升顧客參與與品牌忠誠

在 B2C(企業對消費者)模式中,「Earn and Burn」策略主要目的是通過持續的消費回饋來增強顧客的品牌的參與和互動。這些系統通常設計簡單,直接針對消費者的日常購物行為。例如,零售品牌設立積分計劃,當消費者每次購物時均可獲得積分,這些積分可以在將來兌換折扣、免費商品或其他獎勵。這樣的設計不僅能夠促使消費者重複消費,還有助於強化他們對品牌的認同感和依賴性,從而增加品牌的市場佔有率。

除了積分系統,優惠券也是 B2C 中常見的工具之一。企業通過定期向顧客發放優惠券,鼓勵他們進行二次消費,並且透過不同的優惠策略,吸引新顧客加入。B2C 的「Earn and Burn」策略旨在建立一個良性循環,通過不斷回饋消費者來增強品牌的競爭力。

Earn and Burn

B2B模式中的 Earn and Burn:擴展至企業內部管理 激勵員工表現與提升忠誠度

除了用作激勵外部的 B2C 消費者,「Earn and Burn」策略的理念亦可以有效應用於企業的內部管理,特別是在員工激勵方面。通過設立一個內部員工積分系統,企業可以根據員工的工作表現、創新貢獻或服務年限等標準,賦予員工積分。這些積分可以用來換取各類福利,如額外假期、培訓機會或其他員工福利。

以公司角度,減低人才流失率,增加員工士氣以及他們對公司的歸屬感能夠大大提升公司效能。這樣的內部員工管理系統有助於提高員工的工作積極性和滿意度,從而降低員工流失率並增強企業的凝聚力。當員工感受到公司對其貢獻的認可和獎勵,他們自然會對公司產生更強的歸屬感和忠誠度,進而願意為公司的長期發展做出更多貢獻。

 

擴展 Earn and Burn 策略的商業潛力

Earn and Burn 的演進方向:數據驅動的精準互動

未來,「Earn and Burn」策略將更加依賴於大數據與人工智能技術的支持。透過分析平台用戶的行為與偏好,企業能夠設計更具針對性的積分賺取與兌換規則。亦能透過自身平台收集數據,以便進行更符合市場預期的商業策略,創造更高的商業價值。

Earn and Burn 的擴展:對非零售業的適用性

「Earn and Burn」策略的成功已不再僅限於零售業。通過創新和靈活的應用,各行各業都能夠借助這一策略來增強顧客參與度,並達成具體的商業目標。無論公司是否屬於零售業,都可以考慮如何將這一策略納入其商業模式中。只要能夠根據行業特點和目標客群進行適當的調整,「Earn and Burn」策略將能為企業帶來意想不到的增長和成功。

最後總結:非零售業轉型升級

參考上述非零售品牌的成功應用經驗,靈活地採取相應的忠誠度策略能幫助企業的長遠目標。透過正確應用,「Earn and Burn」不再僅僅只是一個零售業營銷工具,更是一個能夠驅動業務增長和顧客忠誠度的強大引擎。我們能提供全面的忠誠度諮詢,幫助您的品牌建立起強大的顧客基礎,並在激烈的市場競爭中保持領先地位。歡迎訪問我們的網站了解更多,或直接聯繫我們的專業團隊進行諮詢,我們將為您提供量身定制的 Earn and Burn 策略,助您的企業成就長遠發展。

 


 

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